Sven Bruck
7 Jahre Geschäftstätigkeit

Unternehmensberatung
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Sven Bruck

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Über Sven Bruck
Berufserfahrung
Strategie. Kommunikation. Datenmanagement. Für den erfolgreichen Umgang mit aktuellen oder generellen Herausforderungen an Unternehmensführung, Business Development, Kundenservice, Vertrieb oder Marketing verbinde ich seit mehr als 25 Jahren drei wesentliche Themenbereiche als zentraler Ansprechpartner und Koordinator.

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Ort

Wuppertal, Wuppertal (42117)

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FAQs

Tagessätze zwischen € und € je nach Projektumfang und Dauer - und Spaß am Projektthema.

Ich verschaffe mir mit dem Kunden einen klaren Überblick über Ziele, Ausgangssituation, Erwartungen und Lösungsoptionen. In der Regel starte ich daher mit einem Review des aktuellen Projektstands oder der aktuellen Situation.

Ich habe in den er Jahren Mathematik und Informatik studiert. Bereits seit Anfang der er Jahre bin ich aber als Berater und Unternehmer im Bereich des datengestützten Marketings tätig. Ich habe für führende Unternehmen verschiedener Branchen und wechselnder Rolle teilweise über mehrere Jahrzehnte die Einbindung von Daten in das Marketing begleitet. Ich habe Projekte für z.B. diese Unternehmen begleitet oder geleitet: Allianz, Audi, BMW, DWS, kunesto, LAUDA, loadbee, ÖBB, ORF, Quadress, Rheinbahn, SV Medien, TUI etc. Ich war Dozent, Speaker oder Autor für folgende Formate: acquisa, Akademie des Buchhandels, Assekuranz Marketing Circle, Audi Akademie, BIEG Hessen, CallCenter World, CRM Excellence Day, Handelskongress, IHK Frankfurt, Kreuzfahrtkongress, RetailWorld, WIFI Salzburg, WIFI Wien etc. Ich habe mich in folgenden ThinkTanks/Formaten engagiert: 2bahead, cc², DDV, Frankfurter Roundtable, Juventus Deutschland, NextAct, NextCRM, NextMarketing, Querdenker, Sustainable Entrepreneurship Award etc.

Ich hatte Anfang der er eine Idee, wie man Daten besser für das Marketing einsetzen kann und hatte das Glück, diese Idee für einen deutschen Motorradhersteller umsetzen zu dürfen. Seit dem bin ich ständig damit beschäftigt, neue Ideen und Veränderungen zu gestalten.

Einzelpersonen (Unternehmer, Bereichsleiter = Coaching/Sparring) Verbände (Schulungskonzepte und Umsetzung) Mittelständische Unternehmen (Beratungsprojekte, Interimsmanagement) Konzerne (Beratungsprojekte, verlängerte Werkbank, Outsourcing)

Erstellung einer weltweiten CRM Strategie (marktorientiert) für ein mittelständisches Unternehmen (6 Wochen)

Vereinbaren Sie kleine Arbeitspakete zum Kennenlernen bevor Sie sich langfristig an einen Partner binden.

Was ist das Ziel meines Projektes und wie kann ich den Erfolg später messen?


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