Unternehmensberatung

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Unternehmensberatung Kraus & Kraus

Wir arbeiten generell über Tagessätze, da sich die Beratung ja amortisieren soll. Durch dieses System ist es für den Kunden einfacher abzuschätzen, ob der Nutzen der Beratung für ihn groß genug und er seinen Teil des Aufwands leisten will.

Das Erstgespräch findet generell vor Ort beim Kunden statt. Es ist kostenlos und bietet uns die Möglichkeit die Situation beim Kunden einzuschätzen. Das gegenseitige Kennenlernen ist uns sehr wichtig, da der Erfolg oft von der "Chemie" abhängig ist.

Studium der Informatik mit Nebenfach Wirtschaft, REFA Lehrer für Prozessorganisation Konfliktmanager QM-Auditor

Ich bin bereits während meines Studiums in der heimischen Beratung nebenbei mitgelaufen und konnte Erfahrung sammeln.

Produktionsbetriebe: Automotive, Kunststoffverarbeitung, Gießereien, Lebensmitteltechnik, Lebensmittelverarbeidente Industrie, Holzbearbeitung, Metallverarbeitung, Spielzeugindustrie, Luftfahrtindustrie, Möbelindustrie, Fertighausbau, Facility Management, Öffentliche Verwaltungen

Projekt 1: Aufdecken von Prozessmängeln beim Werkschutz (Facility Management, Chemie) und Personalbewertung im optimierten Ablauf. Hier war die Herausforderung bei Personalmangel die Abläufe so durchzustrukturieren, dass die höchstmögliche Leistung bei schwankenden Aufgaben mit einem gleichbleibenden Mitarbeiterstamm ohne Überlastung der Mitarbeiter möglich ist (Aufwand 30 Beratertage) Projekt 2: Eröffnung des neuen Geschäftszweigs Sichtholzteilefertigung in einem Polstermöbelgestellbau mit Businessplan, Finazierung, und Coaching. Die Beratung geht bis zum monatlichen Controlling des neuen Geschäftszweiges. (Aufwand ca. 20 TW) Projekt 3: Erarbeitung von Stellebeschreibungen in einem Lebensmittelbetrieb Projekt 4: Personalbewertung in den Verwaltungbereichen von einem Matratzenhersteller oder einer Stadtverwaltung. Da alle unsere Projekte Spaß amchen, fällt es mir schwer eines auszuwählen.

Lassen Sie uns erst einmal bei Ihnen vor Ort die Problemstellung erörtern, hören Sie sich unsere Analyse- und Umsetzungsvorschläge an und entscheiden dann ob Sie uns beauftragen wollen. Sie müssen für die Beratung schleißlich auch Ressourcen zur Verfügung stellen, um den Erfolg zu garantieren.

Haben Sie konkrete Vorstellungen von ihrem Problem, Potenzial oder Ziel, warum wir Sie unterstützen sollten? Wenn JA, können wir beim Erstgespräch herausfinden ob es sich lohnt uns zu beauftragen und ob wir die Richtigen sind.