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S consulting
24 Jahre Geschäftstätigkeit

Unternehmensberatung
 : 
S consulting

24 Jahre Geschäftstätigkeit


Preise

Stundensatz
100 €/Stunde

Über S consulting
Teamgröße 3 Personen
Berufserfahrung
S consulting steht seit 25 Jahren für praxisorientierte Beratung. Klarheit ﹠ Simplizität helfen in Zeiten der medialen Überflutung sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Nur indem man sich auf das Wesentliche reduziert kann man in der heutigen Konkurrenzsituation erfolgreich sein. Schnelle Anpassung an sich ständig ändernde Gegebenheiten setzt geistige und finanzielle Flexibilität voraus. Wir helfen Ihnen die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen fruchtbare Partnerschaften einzugehen und Ihre Ziele zu erreichen.

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Ort

Drensteinfurt, Warendorf (48317)

Wichtig zu wissen

  • Wochentage  08:00 - 17:00
  • Sa  08:00 - 17:00
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Wochentage  08:00 - 17:00
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FAQs

Wir geben Ihnen einen festen Preis bis zur Zielerreichung. Sollten wir dafür mehr Zeit benötigen wird diese nicht berechnet.

Das persönliche Kennenlernen ist immer kostenfrei. Danach kommt das schriftliche Angebot mit Zeitplan und Zielsetzung.

Axel Seitz ist staatlich geprüfter Betriebswirt (Schwerpunkt Marketing). Er hat eine Ausbildung zum Fachinformatiker und zum Fotograf absolviert. Alle Mitarbeiter sind Betriebswirte mit individuellem Schwerpunkt.

Im Jahr benötigte ich selbst die Unterstützung einer Unternehmensberatung. Das Ergebnis war jedoch mehr als enttäuschend und lag weit unter meinem Wissensstand. Ich akkreditierte mich bei der IHK um staatlichen Fördermöglichkeiten für die Unternehmen beantragen zu können. Dies berechtigt jeden Interessierten einen Zuschuss für die Beratungskosten von mindestens 50% zu erhalten

Viele Gründer, Einzelunternehmer und Mittelständler, auch Aktiengesellschaften und Internationale Firmen.

Die Fa. Dachtechnik Briel in Bad Laasphe beauftragte uns mit der Implementierung eines Inhouse Call Centers. Die Zielsetzung war jeden Mitarbeiter im Service einzusetzen und den klassischen Aussendienst abzuschaffen. Die Mitarbeiter fahren nur noch auf Anforderung des Kunden raus. Parallel wurde ein kundenspezifisches Preissystem entwickelt (Preise in Relation zu Leistung & Umsatz) und eingeführt und die gesparten Resources in Marketing investiert.

Legen Sie Ihre Zielsetzung quantifizierbar (meßbar) fest. Treffen Sie sich mit dem Dienstleiter.

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