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Günter Rössler R&P Unternehmensberatung
Wuppertal, Wuppertal
50 Jahre Geschäftstätigkeit

Personal Coach
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Günter Rössler R&P Unternehmensberatung

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Über Günter Rössler R&P Unternehmensberatung
Berufserfahrung
Status-, Struktur-, Produktivitäts-, Risk-, Kosten- & Potenzialanalysen, Ziele-, Bedarfs- & Strategiefindung, Konzeption zur System-, Organisations- & Kommunikationsentwicklung, praxisnahe und ergebniswirksame u Umsetzung/ Controlling im Projektteam, projektbegleitende Transformation, Changemanagement, Schulung und Coaching. Bereiche: Technische Produktions- und Betriebsführungsprozesse, Logistik- & Assetmanagement, sowie alle MES-Schnittstellenfunktionen im integrierten ERP-Prozess aller Branchen Deutscher und internationaler Unternehmen seit . Beratung, Projektmanagement, Restrukturierung, Schulung, Interim Management in der Anlagenwirtschaft mit Schwerpunkten im Bereich prozessorientierter Unternehmen

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FAQs

Unsere Leistungen werden auf der Basis von definierten Projekt-Masterplänen durchgeführt und nach vereinbarten Tagessätzen abgerechnet
Grundsätzlich führen wir zu Beginn unserer Projektarbeit mit dem Kunden kostenfreie Informations- und Orientierungagespräche zur anstehenden Aufgabenstellung mit dem Ergebnis eines Angebotes und einen Projektmasterplan als Entwurf zur weiteren Vorgehensweise.
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